公司成立于2011年，作为大数据及通信领域能源存储业务的领先公司，专注于设计、研发、制造和销售储能电池及系统。截至2024年12月31日，双登集团服务了五家全球十大通信运营商及设备商、近30%全球百大通信运营商及设备商、以及中国五大通信运营商及设备商 ...

近日，业界分析师Michael Patcher在与《战地》系列总经理的交流中透露，EA可能正考虑将《战地》系列改为类似《使命召唤》的“年货化”模式，也就是在未来5至6年间保持每年推出一部新作的节奏。这一传言一出，立刻引发玩家和业内的广泛讨论。

IT之家 8 月 17 日消息，行业分析师 Michael Patcher 表示，《战地》系列总经理 Byron Beede 告诉他 ——EA 的目标是将《战地》系列打造成年度发行作品。 从字面意义上来看，这种模式与《使命召唤》的发行策略类似，但 ...

业界分析师Michael Patcher和《战地》系列总经理进行了对话，后者称未来5-6年里《战地》系列可能每年发售一部的节奏。EA有意让《战地》系列游戏保持和《使命召唤》相同的开发和发售节奏。 据称，EA将会指定三个不同的工作室负责《战地》系列，每个新作有3年的开发周期，恰好和《使命召唤》系列一样。 然而，3年的开发周期对《战地》系列来说从来行不通，《战地2042》就是明证。《战地6》表明，与《 ...

在游戏行业不断变革的今天，EA（电子艺界）似乎有意将其经典射击系列《战地》打造成为每年的“年货”作品。根据行业分析师Michael Patcher的最新消息，《战地》系列总经理Byron Beede透露，EA的目标是通过三大工作室的共同努力，实现每年发布一部新作的宏伟蓝图。这一策略不仅引发了玩家的广泛关注，也让人对未来的《战地》系列充满了期待。

行业分析师MichaelPachter近日在其最新视频中透露，战地系列总经理ByronBeede曾向他提及EA对该系列的长远规划。据称，EA希望未来能将战地打造成每年推出一部新作的稳定系列。为实现这一目标，EA计划动员三个开发工作 ...

据 Beede 介绍，EA 的规划是让三家工作室共同参与《战地》开发，并采用三年一轮的开发周期，以实现每年发布一部新作的目标。 从字面意义上来看，这种模式与《 使命召唤 》的发行策略类似，但 Patcher 指出 ...

据他透露，EA 的计划是让三个工作室共同参与《战地》的研发，采用三年轮转制的模式，以确保每年都有新作问世。这个模式几乎与《使命召唤》的年货化策略如出一辙。 Pachter也对这一计划持怀疑态度：“虽然《战地6》由 DICE、Motive、Ripple Effect和 Criterion四家工作室联合开发，看起来势头不错，但如果贸然推进年度发行，恐怕会严重损害系列的品质。” ...

币圈知名人物孙宇晨起诉彭博社，今年初，彭博社为将孙宇晨纳入 “全球亿万富豪指数”，主动接触其团队，并承诺对孙宇晨提供用于财富验证的加密货币持仓等财务信息严格保密，仅作内部净资产核算使用。